QUEM SOMOS

Somos uma empresa especista em gestao

A Innovare é uma consultoria de gestão especializada em identificar oportunidades de crescimento e geração de valor nas empresas. A partir de um estudo aprofundado, apontamos quais caminhos ainda não foram explorados e que podem trazer excelentes resultados para a companhia.

Dentre os nossos clientes estão empresas dos mais variados setores e segmentos do mercado. Nossa equipe é experiente e realiza uma imersão para desenvolver novos modelos de negócio e implementar todas as ações necessárias para que eles sejam viáveis.

ALEXANDRE CANCIAN BAJOTTO

A Innovare é uma consultoria de gestão especializada em identificar oportunidades de crescimento e geração de valor nas empresas. A partir de um estudo aprofundado, apontamos quais caminhos ainda não foram explorados e que podem trazer excelentes resultados para a companhia. Dentre os nossos clientes estão empresas dos mais variados setores e segmentos do mercado. Nossa equipe é experiente e realiza uma imersão para desenvolver novos modelos de negócio e implementar todas as ações necessárias para que eles sejam viáveis.

O que fazemos

Para que seja possível identificar as oportunidades de crescimento e geração de valor, será realizado um diagnóstico completo do desempenho e posicionamento estratégico da empresa e também do mercado no qual ela atua. Serão analisados os principais concorrentes e quais são os diferenciais competitivos e oportunidades estratégicas que podem ser explorados.

Juntamente a isso, a Innovare irá identificar as alternativas de crescimento do negócio nos mercados atuais e em novos mercados, utilizando todas as vantagens estratégicas existentes e desenvolvendo novas ferramentas, quando necessário. Também serão apontados os segmentos mais atrativos – no que diz respeito a crescimento e rentabilidade – e qual o modelo de negócio deve ser implantando para atender estes segmentos com excelência e competitividade nos produtos ou serviços oferecidos.

Outro ponto importante para esse processo é que indicamos quais são os posicionamentos mais adequados, considerando às tendências de mercados, os requisitos para atuar com excelência e como os competidores podem reagir diante dos novos movimentos estratégicos que serão adotados.

Diferenciais   

Identificar as oportunidades de geração de valor considerando os objetivos do negócio e as capacidades da organização.

Combinar o conhecimento e capacidade das diversas áreas da empresa para a criação de soluções eficazes e inovadoras.

Desenvolver soluções no nível de quem executa considerando as restrições e capacitações existentes na organização.